為進一步提升公司生產計劃排產的科學性、精準性，提高生產效率，根據公司精益管理規劃。5月15日，西安泵閥總廠公司開展了以“訂單交付導向的高效計劃模式”為主題的專項培訓活動，公司精益管理小組成員及生產管理、計劃人員參加了培訓。
此次培訓，以傳統PMC工序獨立排產難以滿足公司生產需求的堵點、卡點問題為切入，圍繞計劃模式改善、經營收益提升、計劃體系設計等方面，進行了理論解讀、專題剖析和實踐應用，重點對PSI計劃、TOC約束理論、三色原理學習工具進行探究。
培訓結束后，公司董事長、總經理陳孟民做了簡要總結。他指出：“面對繁重的生產任務，傳統工序的獨立排產方式已無法保障和滿足交付，我們必須深刻踐行精益思維理念，推進以訂單交付為導向的高效計劃模式，才能確保公司在激烈的市場競爭中平穩、快速發展�！�
精益管理永遠在路上。公司精益管理小組將以培訓活動、A3報告等項目形式為抓手，以精益制造為目標，不斷深化內部管理，助推生產管理邁上新臺階，確保產品更優、反應更快、服務更細。