為進一步提升公司生產計劃排產的科學性、精準性,提高生產效率,根據公司精益管理規劃。5月15日,西安泵閥總廠公司開展了以“訂單交付導向的高效計劃模式”為主題的專項培訓活動,公司精益管理小組成員及生產管理、計劃人員參加了培訓。


此次培訓,以傳統PMC工序獨立排產難以滿足公司生產需求的堵點、卡點問題為切入,圍繞計劃模式改善、經營收益提升、計劃體系設計等方面,進行了理論解讀、專題剖析和實踐應用,重點對PSI計劃、TOC約束理論、三色原理學習工具進行探究。

培訓結束后,公司董事長、總經理陳孟民做了簡要總結。他指出:“面對繁重的生產任務,傳統工序的獨立排產方式已無法保障和滿足交付,我們必須深刻踐行精益思維理念,推進以訂單交付為導向的高效計劃模式,才能確保公司在激烈的市場競爭中平穩、快速發展!
精益管理永遠在路上。公司精益管理小組將以培訓活動、A3報告等項目形式為抓手,以精益制造為目標,不斷深化內部管理,助推生產管理邁上新臺階,確保產品更優、反應更快、服務更細。